段永平

供应链金融:真正好的持续经营的企业,大多都不是着眼于利润的

商业世界有两种企业:一种是“追利润”的企业,天天盯着财务报表;另一种是“追价值”的企业,先把客户体验、产品品质、团队能力做好。前者的利润是目的,所以一旦数字下滑,管理就会慌乱,开始急功近利;后者的利润是副产品,它来自长期的价值积累,就像农民春天播种、夏天施肥,

企业 利润 民企 生命线 段永平 2025-08-31 10:34  2

“本心”与“自然”:vivo 30 年的进化逻辑

vivo这种基于“本心”而进行“自然”选择的业务逻辑,值得那些基于“短期利益”与“机会主义”进行业务选择,最终需要所谓“定力”来坚持选择的企业深思。那种艰难的、痛苦的企业经营方式很难取得好的效果,而能够以一种符合自己本心,自然而然的方式去从事一项业务,不仅更加

机器人 逻辑 vivo 段永平 柏山 2025-08-26 10:05  2